Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Klinik Karir

Kamis, 18 Juli 2019

Mengembalikan semangat kerja


Kiat mengatasi stress kerja

Ika Fatmawati
Fakultas Psikologi Universitas Proklamasi 45
Yogyakarta


Assalamu’alaiykum Mbak Ika

Perkenalkan saya Reza dari Sewon, Bantul, Yogyakarta Mbak. Saya bekerja di sebuah koperasi serba usaha. Koperasi tempat saya bekerja terdiri dari beberapa sub usaha, kebetulan saya di bagian administrasi toko. Saya mempunyai 3 orang partner, 3 orang partner saya sudah mempunyai jobdisk sendiri- sendiri. Akhir- akhir ini saya merasa pekerjaan saya menumpuk, tidak selesai. Beberapa jobdisk dari partner, harus saya kerjakan untuk memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen. Saya sendiri merasa atasan saya terus menambah beban pekerjaan yang baru. Yang saya tangani saat ini menjalin kerjasama dengan sekolah dalam hal pengadaan seragam dan buku. Saya sering merasakan kepala nyut- nyutan dan cepat emosi. Minta tolong pencerahannya Mbak Ika.
Terima Kasih

Reza
Sewon, Bantul

Rabu, 03 Juli 2019

Kepala Divisi Tidak Sistematis Dengan Manager


KEPALA DIVISI TIDAK SISTEMATIS DENGAN MANAGER
RESENSI ARTIKEL KLINIK KARIR

Marsum
Fakultas Psikologi Universitas Proklamasi 45
Yogyakarta



D, 35 Tahun seorang manajer di perusahaan Retail , saya punya atasan Kepala Divisi yang cara kerjanya tidak sistematis. Minta laporan hari ini dan harus siap hari ini. Tidak pernah ada rapat koordinasi di divisi kami,
pembagian kerja tidak jelas, orang yang mau dan mampu kerja disuruh-suruh terus, sedangkan yang malas malah semakin santai.


Hallo, D 35 Tahun,Dalam dunia kerja, kita tidak bisa memilih bos atau atasan kita. Bahkan seringkali kita tidak bisa memilih bawahan atau tim kerja kita. Butuh strategi dan kedewasaan dalam situasi yang seperti itu. Seorang karyawan yang punya potensi tinggi untuk berhasil dalam karirnya adalah mereka yang tidak hanya mengeluh dan menyalahkan keadaan, tetapi adalah mereka yang proaktif mencari solusi dan memberikan gagasan/masukan kepada atasannya.

·      Anda bisa mengusulkan kepada atasan untuk membuat Calender of Event(COE). Misal setiap hari Jumat setiap Departemen mengadakan rapat internal, hasilnya dilaporkan di rapat Divisi di hari Senin. Dalam rapat divisi, laporkan yang sudah ada solusinya dan mintakan arahan/masukan jika belum ketemu solusinya

·      Berinisiatiflah membuat job description untuk departemen anda, anda dan staf anda. Setelah itu sodorkan juga konsep job description departemen lain, sebagai bahan masukan anda.






Kenaikan Jabatan



KENAIKAN JABATAN
RESENSI ARTIKEL KLINIK KARIR

Marsum
Fakultas Psikologi Universitas Proklamasi 45
Yogyakarta



R, 30 Tahun, saya seorang pekerja sebagai adminitrasi  di salah satu perusahaan Jasa dan saat ini banyak teman kantor saya pada naik jabatan dari jabatan adminitrasi naik ke supervisor dan yang level lebih tinggi lagi dilakukannya asessmen dalam sistem promosi yang 1 tahun. Sedangkan saya bekerja lebih dari  1 tahun tetapi saya tidak di ikut sertakan?


Hallo R, 30 Tahun, kalau saya sarankan lebih giat lagi dalam bekerja termasuk kehadiran itu merupakan nilai plus bagi seorang HRD maupun atasan dan lebih di tingkatkan lagi kinerja karyawan, jangan sering sering ijin kecuali urgent, dan lebih intropeksi diri apakah R dalam hubungan kerja team sudah sesuai SOP?.